Programa Liderança – módulo 6

DELEGAÇÃO PROATIVA

A quem se destina: a líderes que se sentem sobrecarregados de trabalho e desejam melhorar seu próprio desempenho e o desenvolvimento da equipe por meio da delegação de tarefas de forma proativa.

Objetivo do módulo: oferecer uma ferramenta de gestão eficiente, com o intuito de agilizar a execução das tarefas operacionais e desenvolvimento da equipe. A ferramenta de delegação utilizada com consciência e planejamento poupa o tempo do gestor, que antes era destinado a trabalhos operacionais, permitindo que sobre mais tempo para questões estratégicas.

Conteúdo Programático:

  • Necessidade da delegação
  • Regras importantes da delegação
  • Análise de tarefas (o que é operacional e o que é estratégico)
  • Por que gestores não delegam?
  • A quem delegar?
  • E quando o funcionário não quer receber a tarefa?
  • Processo de delegação planejada
  • Comunicando a delegação
  • Plano de ação

 

Ao final do treinamento: os participantes estarão aptos a:

  • Utilizar a delegação como ferramenta de gestão
  • Compreender a importância da delegação de tarefas no aumento do desempenho do gestor e no desenvolvimento da equipe.
  • Utilizar com responsabilidade a delegação de tarefas.
  • Avaliar quais tarefas podem ser delegadas e quais não são possíveis.
  • Identificar necessidade se aprendizagem da equipe.
  • Realizar plano de ação junto ao colaborador.