NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS
Ementa: nenhuma empresa consegue prosperar sem bons negociadores. Apesar de negociarmos o tempo todo, a negociação é um processo cujas técnicas, ao serem dominadas, transformam o processo numa arte. O domínio de técnicas de negociação amplia a capacidade do líder em reconhecer situações em que todos saem ganhando, trazendo vantagens nos fechamentos de contratos e nas relações com os stakeholders.
Situações de conflito podem surgir a qualquer momento e costumam gerar emoções como ansiedade, frustração, decepção, culpa, desconfiança, raiva, entre outras emoções que minam a capacidade de tomar decisões racionais e colocam em risco o bem-estar da organização. Ser hábil na gestão de conflitos é um diferencial importante de liderança.
A quem se destina: a profissionais que ocupam cargos de liderança, ou que exerçam o papel de negociador e que desejam conhecer melhor o processo e aumentar suas alternativas de atuação.
Objetivo do curso: nesse módulo os líderes aprenderão a definir o objetivo das negociações, o ambiente, as expectativas com relação aos processos, os tipos de negociação, as etapas do processo e como se preparar para cada uma delas, os tipos de pessoas, o que fazer quando surge um conflito, saber identificar os tipos de conflitos e como se posicionar diante de cada um deles.
Conteúdo Programático:
- A negociação como arte
- Estratégias de barganha
- Confiança e cooperação
- Ética
- Etapas da negociação
- Decisão pela negociação
- O planejamento
- As etapas do processo de negociação
- Pós-negociação
- Situações de conflitos
- Causas dos conflitos
- Intensidade do conflito
- Processo do conflito
- Como minimizar conflitos
Ao final do treinamento: os gestores estarão aptos a:
- Negociar de forma segura e com foco na meta estabelecida
- Realizar negociações ganha-ganha, baseado na confiança e ética
- Conduzir com domínio cada etapa do processo de negociação
- Aumentar o poder de argumentação
- Ter melhores resultados nas negociações
- Saber resolver conflitos